Тлеющие угли конфликтной ситуации, разгоравшейся в муниципальном учреждении культуры «Волгоградский музыкальный театр» с момента назначения нового директора, стали предпосылкой для непримиримого противостояния трудового коллектива и администрации театра. Масло в огонь «подлила» объективная реальность: сократилось бюджетное финансирование, стала внедряться новая система оплаты труда, дирекция активно стала применять практику заключения дорогостоящих контрактов с иногородними актерами и режиссерами. Работники театра потеряли в зарплате, начались вынужденные простои.
И если урезание субсидий из муниципального бюджета и как итог, уменьшение фонда оплаты труда были восприняты с пониманием - « экономика переживает трудный период», то вопрос финансовой и кадровой политики администрации театра, по мнению трудового коллектива, напрямую зависит от уровня профессиональной подготовки руководителя.
- Наш театр традиционно работал на основе коллегиальной формы управления. Репертуарная политика, и связанный с ней блок вопросов творческого характера, а так же социально - бытовые проблемы, материальное поощрение работников решалась на принципах социального партнерства, с учетом мнения всех цехов и подразделений.. Так достигалась объективность. Новый директор избрал индивидуальную форму правления театром. Решения, принятые на основе единоначалия, обернулись финансовыми потерями для работников. Из зарплаты «ушли» положенные по закону надбавки. Профком с помощью департамента по культуре администрации Волгограда и обкома профсоюза их вернул. Но директор спустя время опять отменяет это решение. Параллельно он заключает договор на новые постановки с временщики со стороны. Так возникла искусственно созданная проблема занятости работников театра Кроме того, дирекцией полностью игнорируются приглашения наших творческих работников для участия в профессиональных форумах. Профком. узнает про это случайно, и не от директора. Хотя здесь не предполагалось больших финансовых вливаний, а работникам театра необходим обмен опытом, руководитель не способствовал повышению профессионального уровня сотрудников. Профком потребовал соблюдения трудовых прав и поднял вопрос об эффективности использования финансовых средств. Со стороны дирекции начались гонения: велась дискредитация профсоюзов, как общественной организации, членам первичной профсоюзной организации по надуманным причинам объявлялись выговоры, а председатель профкома был уволен, - рассказывает Алексей Михальчев, член профкома, художник-постановщик Волгоградского музыкального театра.
В этих условиях шла работа над заключением коллективного договора. Дирекция неоправданно затягивала срок работы над договором – фактически работа шла полгода вместо запланированных трех месяцев. К работе над проектом кроме профкома и дирекции театра были подключены обком профсоюза работников культуры и ведущие отделы облсовпрофа. В результате договор был подписан, но с протоколом разногласий, который фактически свел к нулю предварительную работу многих организаций и специалистов, но львиная доля которого отражала прежнюю, оставшуюся неизменной позицию руководства. Выхолощенный проект коллективного договора не стал причиной отказа от сотрудничества - профсоюзная сторона поставила свою подпись. Необходимый на тот момент компромисс был достигнут. Проблемы оставались. Это требовало дополнительных соглашений к принятому договору. Работодатель уступать не намеревался.
А тем временем кабинет уволенного председателя профкома Александра Кутявина был вскрыт, не смотря на письменный протест представителя профкома и занят по распоряжению директора одной из административных служб театра.
Профсоюзный комитет театра был лишен положенного по закону помещения, а репертуар театр вызывал недоумение зрителей.
Трудовой коллектив принимает решение о проведении митинга под лозунгом «Равную зарплату за равнозначный труд» и требует немедленного, увольнения директора и его заместителя.
- Когда действовал коллективный договор все вопросы решались коллегиально, и всегда с соблюдением баланса интересов работников и работодателя. Но главное для творческого человека – востребованность, занятость в спектаклях. Коллектив не мог смириться с тем положением, когда отдается предпочтение заезжим мало известным именам, а судьба родного театра уходит на второй план Письменные обращения профкома в адрес администрации театра игнорировались. Не смотря на судебные разбирательства, связанные с моим восстановлением на работе, профком решил не сдаваться, и в нашей борьбе нам помогли наши соратники – обком профсоюза работников культуры и облсовпроф - говорит Александр Кутявин, председатель первичной профсоюзной организации, заслуженный артист РФ, солист Волгоградского музыкального театра,
В митинге, организованном первичной профсоюзной организацией музыкального театра, приняли участие, поддержав своих коллег, представители Царицынской оперы, горком профсоюза города Волжский, зрители. Солидарные действия профессионального сообщества и жителей города с несгибаемым профкомом не могли не быть неуслышанными. Основное требование трудового коллектива были выполнено - директор освобожден от занимаемой должности.
- Митинг - это накал страстей, крайняя мера и последний аргумент отчаявшегося трудового коллектива Далеко не все вопросы решаются на площади, они решаются за столом переговоров. В данном случае производственный конфликт перерос в межличностный. Первичная профсоюзная организация муниципального учреждения культуры «Волгоградский музыкальный театр» - одна из самых грамотных и боевых. Проанализировав клубок кадровых, финансовых и управленческих проблем члены профкома проявили талант в поиске союзников. Их поддержал облсовпроф, общественная палата, депутаты облдумы, администрация города Волгограда, департамент по культуре, Все те, кто был заинтересован в сохранении в нашем городе репертуарного театра и трудового коллектива высказались в их защиту, - подчеркивает Людмила Широкова, председатель региональной организации российского профсоюза работников культуры.
…Мнение, высказанное источником, пожелавшем остаться неизвестным;
- Не все работающие в музыкальном театре состоят в профсоюзе. Трудовой коллектив, тем более творческий, не может быть однородным. Кто-то не раздумывая идет за большинством, кто-то всегда выступает «за», кто-то «против», а кто-то находится «над схваткой». И редко кто вызывает огонь на себя. Но результатами победы, одержанной исключительно воинственным профкомом во главе с его лидером в открытой борьбе против, теперь уже бывшего, работодателя может воспользоваться весь коллектив.